為持續推進精細化管理水平，總結新墻公司一季度精細化管理工作，找不足、補短板、促發展。4月8日，新墻公司召開了一季度精細化管理總結推進會。

會上，通報了新墻公司一季度精細化管理各項指標完成和考核情況。各車間、部門負責人對各自分管領域一季度精細化管理工作進行了簡要匯報，并結合工作實際，認真查找了不足，分析了原因和問題。同時，圍繞進一步做好精細化管理工作等方面進行了深入交流。

新墻公司黨委副書記、副經理李忠原在會上作了總結講話并提出，精細化管理工作是一項持續性、長期性的任務，各車間、各部門要對一季度精細化管理工作中存在的不足和問題，細化措施、明確責任、持續推進、狠抓落實，要充分調動廣大職工的創造性和積極性，集思廣益、群策群力，不斷提升精細化管理工作新模式、新目標，為企業高質量發展做出積極貢獻。

撰稿、攝像：劉鵬